scholar_vit

Прошу прощения за вторую подряд запись про то, про что и так все говорят. Дело в том, что я несколько раз встретил в сети (и, увы, в собственной ленте) фразу про "ублюдков из Юнайтед".

Ребята, давайте аккуратнее. Знаете ли вы, сколько зарабатывает посадочный агент Юнайтед? В принципе зарплата агента около $10 в час, но Юнайтед славится низкими заработками своих работников: я слышал про агентов, получающих в этой компании и по $8. Это при минимальной федеральной зарплате в США в $7.25.

Это не бедность. Это нищенство. Человек, который улыбается вам у входа в самолет, разруливает сложные ситуации при посадке, заботится о детях, стариках и инвалидах, — этот человек, скорее всего, чтобы свести концы с концами, подрабатывает после смены мытьем унитазов, да еще за счастье почитает, если такая подработка найдется.

В предыдущей записи я сказал, что компания, скорее всего, не собиралась платить снятым с рейса пассажирам законную компенсацию, иначе она бы предложила сразу деньги, а не ваучеры. Подумав, я осознал, что возможно, дело в другом: может быть, что Юнайтед просто не доверяет своим восьмидолларовым агентам настоящие деньги.

Так что давайте договоримся, что ублюдки — это руководство компании, вроде Оскара Муноша, получившего в 2015 году 6.7 миллионов долларов, а не несчастные агенты, пытающиеся выжить на нищенские заработки.

Ну, и еще одно. Вообще говоря, в сфере услуг сверхэксплуатация работников всегда оборачивается плохим сервисом для клиентов. Ну не может уставший на двух-трех работах, задерганный и думающий, как дотянуть до зарплаты, человек качественно обслуживать. Так что даже если вы не сочувствуете работникам, посочувствуйте себе: это вам хлебать суп, сваренный поваром на минимальной зарплате.

This entry was originally posted at http://scholar-vit.dreamwidth.org/508068.html. Please comment there using OpenID.

comments

Несмотря на четверть века в США, у меня сильный русский акцент. Сказывается отсутствие слуха: обычно хорошее произношение коррелирует с музыкальными способностями.

Мой сын утверждает, что этот акцент дает мне плюс 10% к зарплате (т.е. все думают, что я лучше специалист, чем на самом деле).

Кевин Драм приводит интересный график: распределение зарплат начинающих юристов:

Левая часть похожа на логнормальное распределение с центром вблизи 50 тысяч в год. А вот правый пик вокруг 160 тысяч очень любопытен. Это лучшие выпускники элитных университетов (Гарвард, Йель). Но почему пик такой острый? По сути, 20% выпускников получают одну и ту же начальную зарплату.

Одно из предложенных объяснений: (1) у фирм есть полная информация о зарплатах друг друга; (2) фирм, которые могут позволить себе нанять суперэлитного выпускника, немного. Отсюда ситуация олигопсонии на рынке труда, которая приводит к негласному сговору.

Вопрос, который возник у меня после изучения этого графика: действительно ли эти суперэлитные выпускники настолько лучше остальных, или же это престижное потребление со стороны фирм? Этакое: "Да, мы можем позволить себе нанять лучшего в нынешнем выпуске Йеля?"

Анна Бреслау приводит интересный e-mail, отправленный на лист членов одного fraternity. Fraternity - это такое студенческое общество, часто (но не всегда) объединенное совместными выпивками. Ниже я буду переводить его словом "братство". В тексте встречается слово "slampiece", которое я буду переводить словом "телка"; это несколько смягченный перевод.

( Collapse )

Некоммерческая организация (non-profit) в США - это организация, существующая не для прибыли, а для какой-то благородной (с точки зрения общества) цели: благотворительность, культура, наука, просвещение. Она освобождена от налогов, а в ряде случаев пожертвования граждан на такую организацию вычитаются из их налогооблагаемого дохода.

Во многих случаях руководство организации работает "на общественных началах", не получая зарплаты. Я сам - член Совета директоров одной такой организации. Денег не получаю ни я, ни другие члены совета, ни даже президент. На самом деле мы платим зарплату ровно одному человеку: техническому директору, по сути секретарю, которая ведет делопроизводство, корреспонденцию и т.д. И зарплата эта, надо сказать, близка к медианной по Америке.

Но, разумеется, нельзя ожидать, что руководство крупной некоммерческой организации: театра, музея, симфонического оркестра или радиостанции National Public Radio, - будет действовать на общественных началах. Это серьёзная работа, и требует профессионалов.

Philadelphia Magazine опубликовал данные о зарплате руководства филадельфийских некоммерческих организаций в области культуры и искусства (в силу особого статуса некоммерческих организаций их финансовые документы, включая сведения о зарплате, как правило, доступны всем желающим). Таблица по ссылке очень любопытна. Больше всего получает глава Walnut Street Theatre Бернард Хавард: $604 474 в год. Ненамного от него отстает Алисон Вулгамор из Филадельфийского оркестра: $597 000. Сам оркестр, кстати, испытывает финансовые трудности и подавал в прошлом году на банкротство. Затем в списке Тимоти Раб из Филадельфийского музея искусств, Уильям Марраццо из WHYY, Деннис Винт из Института Франклина, Майкл Розенцвейг из Музея еврейской истории и Давид Айзнер из Национального центра конституции с зарплатами от четырехсот до пятисот тысяч долларов в год. Ну и так далее - из знакомых имен укажу Терри Гросс, которая ведет замечательную передачу "Fresh Air" за зарплату в $256 611 в год, что, конечно, бледнеет по сравнению с зарплатами мистера Хаварда и миз Вулгамор.

Via Atrios

Посвящается balkis

С год назад из нашей фирмы ушёл Л. Именно он нанимал меня на работу. Тогда он был главой подразделения. А за несколько лет до того подразделение было самостоятельной компанией. Именно Л. создал её, как и положено, в собственном гараже. Затем фирмочка выросла и с выгодой продана Очень Большой Компании. Про выгоду я знаю точно: так как обе компании являлись акционерными обществами, по закону была опубликована стоимость акций, которые получило руководство фирмочки в обмен на свои. Сумма, полученная Л., впечатляла. Сильно впечатляла. Л. лет шесть проработал главой отдела, которым стала его фирма, а потом ему надоело быть под кем-то, и он ушёл, организовав в гараже новую компанию. Говорят, она стремительно растёт.

( Collapse )

Я тут давеча жаловался, что университет мне платить не хочет. Был неправ, погорячился. Вчера в почтовом ящике лежало письмо декана о том, что они мне хотят денежки заплатить за лекции. Правда, сказано, что я должен ответить согласием до 30 августа (otherwise this offer is null and void) -- при том, что письмо брошено в почтовый ящик тридцатого. Но надеюсь, что они всё же заплатят.

Самое важное для меня тут вот что: я никого ни о чём не просил. Сами пришли и принесли. (Жалобы под псевдонимом в этом журнале ведь нельзя считать просьбой, верно?) Я вообще просить умею плохо; за все годы я всерьёз торговался из-за зарплаты только один раз; это была смешная история.

Слазил на сайт университета. Там есть вилка зарплат для почасовиков. Похоже, мне дали в точности максимум по вилке. Приятно, хотя расти некуда.